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昨天…難得的場面出現了 , 終於看到有人翻桌走人 , 財務長和財務經理的工作衝突 , 讓我有點不一樣的體會 , 也看到不同管理者的處事態度.
有一派說 , 誰先大聲發脾氣 誰就輸了 , 這真的有點道理 , 但若無把柄在人手上又怎麼會一面倒的挨打 .. 我看到勝利的一方 很短暫時間情緒起伏手微微顫抖的時刻 , 卻很快調整過來 …繼續用沉穩的態度有調理的數落他的不是 ..終於 沉不住氣的那方發飆起身走人 .. 但主持會議者就同局外人看著這衝突的發生卻不作處置
, 這種狀況當然沒所謂的勝利者…但我卻看到不同管理者的處事方法 , 我欣賞於財務長的沉穩泰然 , 自省不要有發飆者的衝動及魯莽 , 更訝異於主事者的冷漠及無能 提醒自己千萬別變成這副德性 , ..雖然我不知道事情真正的始末 但卻是我真正的感觸
當4年前被通知要到台北開會 , 從一開始的緊張 習慣 疑惑 放空 到厭倦 , 老實說這個會議並沒有如上頭所願讓我體會到公司的精神,學習到什麼管理的技巧or 我覺得很了不得的東西 , 到底有沒有人把他認真當一回事 , 看DVD被當成教育訓練 , 每月一篇的遠見文章分享 真能帶給我們什麼新思維 , 開會內容空洞乏味 , 持續解決不了的問題 年復一年相同的issue, 所有主管老在背後罵老闆卻沒人能解決問題 , 我真懷疑這些經理人 , 就這麼點料 , 更別提我會覺得在這種會議中能學習到什麼東西或認為這公司能帶給員工什麼樣的希望 好累
雖然我也沒那種guts說不想幹了 , 也沒什麼看輕你們的條件 , 但我真的希望不久的將來我能離開 真正 失敗者的飛翔 …
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